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销售方面的书籍
销售看这些书鞥那最快提高销售能力：《99%的人都用错了销售技巧》、《我把一切告诉你》、《销售攻心术》、《销售的金钥匙》、《世界上最伟大的推销员》。以上书籍都有着丰富的案例，能让读者迅速掌握其中技巧。
《圈子圈套》：本书称得上供各行业从业人员研读的职场“胜经”。以2个大型项目的销售商战为主线，环环相扣在销售细节方面作了一个全面的诠释。成功只有具备了“勤奋，机会，才能和失败的经历”才能真正走向成功。
《影响力》在这本书中，心理学家罗伯特B西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力，而我们总是容易上当受骗。《定位：有史以来对美国营销影响最大的观念》这是特劳特成名作，深入阐述了定位理论和操作方法，并配有丰富的实战案例解析，指导企业家成功企业定位，获取商业成功。
项目管理目标责任书
1、项目管理目标责任书的内容：（1）项目管理实施目标。（2）组织和项目管理机构职责、权限和利益的划分。（3）项目现场质量、安全、环保、文明、职业健康和社会责任目标。（4）项目设计、采购、施工、试运行管理的内容和要求。（5）项目所需资源的获取和核算办法。
2、项目目标管理责任书篇一： 工程项目管理目标责任书 为全面有效履行 项目《建设工程施工合同》(以下简称主合同)，加强工程项目管理，明确公司与项目经理的责权利，根据国家有关法律、法规和公司《项目管理办法》，特立此责任状。
3、工程项目目标管理责任书1 甲方： 乙方： 为加强建设工程项目管理，充分调动项目管理人员的积极性，保证全面履行甲方对建设单位的承诺，实现工期、质量、安全、文明施工等各项管理目标，提高经济和社会效益，依据《合同法》甲方将本工程委托给乙方组织施工，经甲乙双方协商一致，签订本责任书，严格遵照执行。
4、经双方协商，特制定本目标责任书。 项目经理职责： 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。 执行《项目经理目标责任书》中由项目经理负责履行的各项条款。
IT项目管理的书籍
《基于project的it项目管理》以其体系完整、内容详实、结构清晰的特性，适合高等院校管理科学与工程、信息管理与信息系统等专业的高年级学生作为教材，研究生和项目管理硕士、mba课程的学习者，以及it项目管理人员和咨询服务人员作为实用参考书。
《项目管理：计划、进度和控制的系统方法》杨爱华，王丽珍，石一辰译 《项目经理手册》，周海涛著作，山西科学技术出版社。
想要深入了解IT项目管理的理论与实践方法，推荐您阅读丰景春所著的著作——《IT项目管理理论与方法》。这本书由中国水利水电出版社和知识产权出版社联合出版，为读者提供了丰富的理论依据和实用的实践指导。该书出版于2009年6月，具有权威的ISBN号码9787508464039，方便您在图书市场进行查找。
关于项目目标控制的说法,正确的有()。
【答案】：ACDE 【考点】项目目标动态控制的工作程序。【解析】通过项目目标的计划值和实际值的比较，发现存在偏差且偏差的纠偏成本过高，才进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。因此，正确选项是ACDE。
项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。B错误。
C项正确，项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。D项正确 ，应认识到，运用动态控制原理进行项目目标控制将有利于项目目标的实现，并有利于促进施工管理科学化的进程。
建筑工程项目管理的相关书籍
1、考建造师需要看的书籍包括：《建筑工程施工技术》、《建筑工程管理与实务》、《建设工程项目管理规范》等。考建造师需要掌握丰富的建筑理论知识和实践经验，因此，看书是备考的重要部分。
2、《建设工程施工管理》本书是《全国二级建造师执业资格考试轻松过关考点题库系列》丛书之一。全书主要内容包括：施工管理概论、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理、建设工程项目信息管理。本书内容丰富、全面。
3、《IT项目经理成长手记》非常适合作为国内众多IT企业中的项目经理、质量经理、项目总监，以及主管交付的总经理或公司高管提升管理技能的案例教程，同时也为有志于向项目经理方向发展的软件开发和测试人员描绘了一条极具参考价值的职业发展路径，并有助于读者从组织级高度理解项目管理，拓展更广阔的职业发展空间。
有哪些非常好的项目管理的书籍?
1、《IT项目经理成长手记》非常适合作为国内众多IT企业中的项目经理、质量经理、项目总监，以及主管交付的总经理或公司高管提升管理技能的案例教程，同时也为有志于向项目经理方向发展的软件开发和测试人员描绘了一条极具参考价值的职业发展路径，并有助于读者从组织级高度理解项目管理，拓展更广阔的职业发展空间。
2、《一页纸项目管理》这是一份不同寻常的指南，它告诉你怎样将任何一项庞大而复杂的项目压缩在一页简洁明了的纸上，无论是表达基本的细节，还是将它们向上层管理者汇报并进行进度跟踪，这一页纸都可以做得完美无缺。对那些深知简洁重要性的经理人来说，《一页纸项目管理》一书是他们最棒的武器。
3、自学pmp书籍推荐有哪些？让我们一起了解一下吧！《项目管理知识体系指南PMBOK》《项目管理知识体系指南PMBOK》即《PMBOK指南》，作为PMP考试的唯一指定教材，它包括了项目管理的全过程和知识点，以及项目管理的工具图表。
4、管理学的十本必读书籍 《管理学原理》》《管理学原理》是管理学的入门必读之作，它涵盖了管理学的核心概念和原则。这本书适合初学者，介绍了组织、领导、决策、战略等关键领域的基础知识。《孙子兵法》》《孙子兵法》是古代中国军事智慧的杰出代表，在管理领域也有着广泛的应用。
5、以下是一些自学工程管理的入门书籍推荐：《项目管理知识体系指南》（PMBOKGuide）：这是项目管理领域的权威指南，由美国项目管理协会（PMI）发布。它提供了全面的项目管理知识和实践指导，是学习项目管理的基础。
到此，以上就是小编对于项目目标的控制的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
