本篇目录：
- 1、求几本生产管理类的好书籍,
- 2、7S管理的车间现场奖罚制度
- 3、制药车间管理内容简介
- 4、请各位推荐几部好的企业经营管理书籍,谢谢!
- 5、钢铁行业的员工阅览室放什么书好?请推荐书名,谢谢
- 6、如何作好基层管理的相关书籍或资料推荐
求几本生产管理类的好书籍,
1、关于生产管理的的书籍有：2014年4月1日出版的《生产管理实用必备全书》，作者是国内知名精益生产管理专家黄杰。
2、《精益思维》《精益思维》这本书是精益生产领域的经典之作，是一本适合初学者阅读的书籍。书中详细介绍了精益思维的核心理念和实践方法，通过大量的案例分析和实战演练，让读者更加深入地了解精益生产的实质。此外，该书还提供了一些实用的工具和技巧，帮助读者在实践中更好地应用精益思维。
3、《图解生产管理：生产管理》日本的加藤治彦的这本《生产管理(图解生产实务)》系统地阐述了日本的制造业强大的原因。但是日本也是经历了长期的经济滞涨时期，怎样摆脱困境一直是日本企业界追求的目标。而深入理解本书对于经历2008年以来的金融危机并正处在经济复苏发展时期的中国企业来说具有重大的借鉴意义。
4、丛书名： 《如何做好生产部主管》内容包括生产部主管入门、进行生产先计划、生产的组织形态决定效率、管好生产的每个过程、生产绩效管理、生产资料管理等。本书深入浅出，图文并茂。
7S管理的车间现场奖罚制度
1、任何人不得在车间电源插座上充电如手机、MPMP4，不得携带违禁物品，危险品进入车间违者依情节论处。上班时间中不得聊天说笑、看书看报、睡觉，不得擅自离岗、串岗，不得在产品上坐、躺、踩、踏，在工作及管理活动中严禁有老乡观念或行为区分。
2、S现场管理法简称7s 。“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全（safety）和速度/节约（speed/saving）这7个词的缩写。
3、整理（Seiri）：对工作现场的所有物品进行区分，将有用的物品留下来，清理掉无用的物品。这样做的目的是为了腾出空间，充分利用空间，防止误用，并保持工作环境的整洁。 整顿（Seiton）：将有用的物品按照规定的位置摆放整齐，并做好标识。
制药车间管理内容简介
制药车间管理是一本实用指南，它全面涵盖了现代制药企业车间运营管理的各个关键领域。首先，书中深入浅出地讲解了制药车间的基础知识，包括人员配置、技术运用、生产流程控制和质量管理，这些都是确保产品质量与生产效率的核心要素。
制药卫生管理的核心在于人员卫生管理，这包括建立健康档案，定期进行体检，以及执行一系列个人卫生标准，例如勤洗澡、理发、更换衣物和保持指甲清洁。对于那些患有传染性肝炎或活动性肺结核等特定疾病的人员，必须禁止其进入制药车间。生产环境卫生方面，制药车间及其设备和工具需要定期清洁，以保持环境的整洁。
生产管理主要是安排车间的每日的生产要求，每日的生产排班，像销售部下单以后，生产管理要根据销售部的产品需求单，合理下单安排生产操作工工生产内容。要统计每日每月的生产报告单，生产明细表，等。
管理生产进度；2 控制生产质量，质量把关；3 及时跟进生产订单，保证及时出货。4 还有车间员工的管理。操作工只要做好自己的事情就好，生产管理者要负责自己的区域的所有事情。
制药厂车间的主要任务是生产各种药物，包括抗生素、化学合成药、生物制药和植物化学药等原料药以及各种药物制剂。工作强度较大，员工通常会感到疲累。根据国际化标准，制药厂每年需要停工一季度进行检修，以确保生产安全，实际上每年最多只能生产九个月。
自我管理：按要求积极参加车间及部门组织的质量、成本、GMP、安全等方面的培训、学习和考核工作。业余时间继续学习、深造，努力提高自身业务水平和解决问题的能力。
请各位推荐几部好的企业经营管理书籍,谢谢!
在这本《赢》中，韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧，是其执掌通用21年来领导艺术的总结与升华。
企业管理方面的书：戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。在职场，人际关系技能很重要，毕竟世上没有完美的个人，只有完美的团队，只有能融入团队中，协作共享，才能使个体发挥最大的潜能。
《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。作者在书中总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大公司中学到的管理经验，详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法、从组织层面的落地方法以及产品团队完成目标的时间规划等。是一本对于想要提高团队效率、实现目标的管理者和工作者来说非常有价值的书籍。
经营管理类书籍我觉得最好的是12Reads系列的书，这可能是最畅销的经管好书了，这是我们之前上商业课的老师推荐的书，后来在我看过后也经常习惯把它推荐给我的同学和朋友。这里需要说明的是12Reads的书与一般的传统图书在各个方面都有不小的差异，购买也只能从12Reads买。
《管道的故事》这是一本教你如何理财，如何经营生意做大做强的书籍值得一看。《开小店挣大钱》这是一本各行各业成功人士经历的一本书籍，每个故事都会让你对管理和经营有新的领悟。《羊皮卷的故事》这本书非常经典。
身为企业管理者，推荐你看下面这些书哦： NO.1：《管理者必读12篇》 12Reads 信汇中正领导力 推荐理由：身为一名企业管理者，同时也是一名专业人士，面对日益复杂的组织环境及商业背景，你应当如何保有自身竞争力并实现迈向高绩效的跃进？作为专业人士，你的专业能力将是你通向高绩效与更多成就的第一步，但，这并不足够。
钢铁行业的员工阅览室放什么书好?请推荐书名,谢谢
管理类书籍（有益于员工自身素养的提升）根据公司管理方针选书 专业技能书籍（有益于专业技术的提升）金属塑性变形与轧制理论、带钢车间机械设备等等 工具类书籍（方便员工查阅资料）机械手册全套。根据产品涉及的国家标准。娱乐类书籍（丰富员工业余生活）这个就可以随选了。
“一份报”为《德育报》，“一本书”，根据教师的自身来选择：《陶行知教育文集》、《做幸福的教师》、《爱的教育》、《中国教师缺什么》、《给教师的建议》等教育名著成为教师手中捧着的一块宝。假期闲暇在家，看书翻报，获取新的教育教学信息，成为教师的一大乐事。
(一)此次公司参加读书活动的职工达到120余人，阅读书目达到10余本，有《做最优秀的员工》、《卓越员工的十二项修炼》、《钢铁是怎样练成的》、《公司的力量》等，人均读书达到2本，读书最多的职工达到5本。 (二)通过读书活动的开展，对培养职工良好的阅读习惯，提升职工文化修养起到了重要作用。
杜甫诗云：读书破万卷，下笔如有神。的确，读书多了，眼界和思想自然也会开拓很多。
利用好学校阅览室：学校图书室向学生提供大量丰富优质的藏书。每周二中午我班学生可以在规定的时间到图书室借阅，供学生自由选择，进行自主性阅读。 设立班级图书角：以学生捐赠为主，加上由学校统一给各班购置的图书，本学期我班的图书量已经达到100多本，涉及人文历史，天文地理以及童话动漫等。
遵守学校阅览室的规章制度；养成阅读后妥善保管书籍的习惯。
如何作好基层管理的相关书籍或资料推荐
先后出版《管人的学问》《留住老员工吸引新员工》《学会和领导相处》《重在执行》《做称职的80后管理者》《“甩手掌柜”的用人哲学》《尽职尽责——如何成为企业不可或缺的金牌员工》《责任第一》等多部图书，获得读者的广泛认可。
徐明达所著的《怎样当好班组长：让基层管理有效落地》是一本专为提升基层管理能力而编撰的实用指南。本书由机械工业出版社于2009年10月1日出版，共分为16开本，209页，字数达到了174，000字。作者深入浅出地探讨了班组长在组织中的角色与职责，以及如何有效地实施管理策略，确保团队目标的顺利达成。
基层管理者必看的5本管理书籍推荐：《管理者必读12篇》毫无疑问，来自12Reads的这本《管理者必读12篇》引领了市面上大多数管理书籍的潮流和风向标。虽然是比普通的书要贵些，但效果确实也比一般的书要好不少。很多人都在推荐这本书，具体还是需要你自己去亲身体验哦。
管理类书籍推荐：《从优秀到卓越》推荐理由：本书为管理者提供了从优秀到卓越的具体路径和方法，涵盖了企业管理的各个方面，如战略制定、团队协作、领导力等。书中强调，卓越的企业并非靠偶然实现，而是遵循一定的规律和原则。
《带队伍——中基层管理者胜任力法则》是一本深入探讨中基层管理者如何提升自身和团队能力的专业书籍。这本书强调了作为领导者，如同雁群中的头雁，需具备前瞻、领导和方向感，尽管挑战重重，但其中也蕴含着管理的乐趣，将团队视为自己的小王国，需具备文臣武将的平衡。
到此，以上就是小编对于关于生产车间管理的书的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
