麦肯锡公司投资书籍（麦肯锡相关书籍）

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链接： https：//pan.baidu.com/s/1yaU6KOA-CUBeoCEwJ6ad7A 提取码： wvmc 麦肯锡公司是世界级领先的全球管理咨询公司，是由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡（James O’McKinsey）于1926年在美国创建。

书名：麦肯锡变革期体制转换战略作者：（日）大前研一译者：马鑫出版社：天津人民出版社出版年份：2018-6-1 页数：272 内容简介：企业必须学会从零开始，对环境、顾客、竞争对手及自己公司等各个要素做出审视。

提取码：qlfw 书名：麦肯锡商务技巧：管理者创造佳绩的40个习惯作者：[日]赤羽雄二译者：杜红豆瓣评分：9 出版社：北京时代华文书局出版年份：2017-8 页数：176 内容简介：一本记载了各种实用商务技巧的书。

又或是像现代管理学之父德鲁克那样卓越地自我管理，看麦肯锡公司如何游刃有余地解决世界名企的困扰。

1、第1部分麦肯锡思考问题的方法。第1章建立解决方案。问题解决方案应该是：以事实为基础的，系统化的大胆假设，小心求证。与事实为友。原因：第一，事实弥补了直觉的缺陷。第2事实可以提高可信度。对M Ece原则应用自如。

2、这本书主要讲了三个方面的内容：思考问题的方法、解决问题的方法以及推介解决方案的方法。从中抽取几点对自己印象比较深刻地稍微描述。

3、通过阅读这本书，更多的是对自己平时工作的一个梳理，更加清晰直观地明白自己平时遇到的问题，使自己的思路得到了清晰化，明了化。书本的内容毕竟只是一个输入，更多地需要把书本的内容运用到自己的工作中去。

2、《麦肯锡方法》是一本好书，因为看了它给了我很多很多的启示，感觉读了它有很大的收获，所以我对它读了不止一遍，《麦肯锡方法》读后感之我的未来我要成功。

3、《麦肯锡方法》第一部分：麦肯锡思考企业问题的方法建立解决方案以事实为基础：对收集事实的积极态度，必须不害怕、不逃避事实严格的结构化：MECE原则（相互独立、完全穷尽）。

、一个人的思维能力影响他的行为方式，进而影响他工作的前进方向。阅读完这本书你会学习到用成长型思维模式看问题。改变受挫的工作状态，提高抗压能力和自信心。1职场上想做成一件事就离不开形形色色人的帮助。

第二本值得你去揣摩的书叫做《职场法则》在一个游戏当中只有当你懂得了规则你才能有获胜的机会，生活也是如此，只有当你掌握了生活的规则你才能掌控你的生活，更何况是职场一个更加激烈的竞争环境。

《麦肯锡工作法》作者是日本的赤羽雄二，在麦肯锡工资工作的14年，著有《麦肯锡思维》《零秒思考》《零秒工作》等作品。

经过长期的训练，他们开始接触各种课题，在实践中锻炼和提高自己的工作能力，逐步熟练掌握麦肯锡工作法的精髓。他们无论走到哪里，都能够以高超的工作能力，从职场精英中脱颖而出，无愧于麦肯锡人的称号。

此原理强调的是一种突出重点、主次分思维清晰的逻辑思考能力；要关注并挖掘客户的需求、利益点、关注点等，并且掌握要表达思想的标准结构。f：搭建思维框架。框架化是麦肯锡逻辑思考的精髓。

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本书介绍了麦肯锡公司内部的秘密武器--极简工作法，其中包括分析问题、信息收集、逻辑思考、推介方案、团队与客户合作、解决问题、提升能力以及危机防范等相关内容。

《麦肯锡方法》百度网盘txt最新全集下载：链接：https：//pan.baidu.com/s/1ixC9TX7ppRCvFee6c2dogw？pwd=rhwg 提取码：rhwg简介：《麦肯锡方法》的作者是[美]埃森·M.拉塞尔。

《麦肯锡思维》百度网盘txt最新全集下载：链接：https：//pan.baidu.com/s/1ZeiRpMxQy7lenvfrmSxkNA ？pwd=eh4k 提取码：eh4k简介：《麦肯锡思维》的作者是洛威茨。

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