推荐华为战略书籍（华为战略策划书）

本篇目录：

• 1、现代化企业思维——华为内训第一章哲学
• 2、《先学半个华为:文化、战略、业务、人才管理实践》epub下载在线阅读...
• 3、现代化企业思维——华为内训第二章管理
• 4、华为的营销策略有哪些
• 5、《华为终端战略》epub下载在线阅读,求百度网盘云资源
• 6、华为的营销策略的图书目录

现代化企业思维——华为内训第一章哲学

1、第一章、 哲学——华为发展的理论和思想 很多人认为企业离不开哲学，因为管理一个企业，需要 管理思想 ，管理思想形成的背后要有基本的 管理假设 ，而构成这些假设的往往就需要依靠哲学。

2、从1997年开始，华为也转变了过去一直以经营扩张为主的战略执行，着力打造与全球化企业接轨的管理体系，最终在扩张和精细化管理之间形成战略平衡。

3、批判始终贯穿于哲学思维的过程之中。德国哲学家康德认为，批判就是“批审—厘定”。批判的目的是为了正本清源，是为了分析问题并解决问题。

4、华为的人力资源哲学指的是在中国企业在全球化背景下，在中国传统管理和西方管理交汇点，华为企业探索的人才观、人力资源价值观与之形成的方法论。

5、因为学习哲学，可以改变一个人的思维方式，如果学过哲学，就会具体问题具体分析，有好的一面，也有坏的一面，不会全盘否定，也不会全盘肯定。

6、我将分享第二章管理部分的其中重要的内容，管理——华为的核心竞争力。 通过管理，使得华为从一个粗放型的技术型企业变成了一个技术于管理兼顾的高科技公司。

《先学半个华为:文化、战略、业务、人才管理实践》epub下载在线阅读...

提取码：3yqv 书名：先学半个华为：文化、战略、业务、人才管理实践 作者：廖维 出版社：人民邮电出版社 出版年份：2018-8 内容简介：正如任正非说，华为没有成功，只有成长。

《管理的实践》一书即以管理的本质切入——就管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战，有着精辟独到的见解，掀开了管理的奥秘与实务。

书名：华为管理变革 作者：吴晓波 豆瓣评分：0 出版社：中信出版社 出版年份：2017-11 页数：352 内容简介：这是一部系统论述华为管理变革的专著。

他所著的《企业生命周期》一书被翻译为20多种语言，影响了世界各个国家的企业家、创业者。王玥 创业邦合伙人，创业邦天使基金合伙人，创业成长营BANG CAMP总教练。

现代化企业思维——华为内训第二章管理

1、通过管理，使得华为从一个粗放型的技术型企业变成了一个技术于管理兼顾的高科技公司。

2、其实除把握发展方向外，还应具体的制定可行的方案方针、制度体系，系统性的整合各管理层级，督促基层员工的实施。只有严密、系统、整体的管理，才会使决策产生意义。

3、(四)企业组织结构中的管理幅度与管理层次 一个组织的管理层次多少，受到组织规模和管理幅度的影响。在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织的规模大小成正比，组织规模越大，包括的成员数越多，其所需的管理层次就越多。

华为的营销策略有哪些

1、价格策略：华为产品丰富、定价灵活。不同产品的不同定价，匹配同等级的消费。渠道策略：早期华为，通过低价产品，占领第三世界国家的消费市场，通过量变引起质变。再有了一定实力及基数之后，再反攻高端市场。

2、华为营销组合的四个方面是：顾客、成本、便利、沟通。顾客 主要指顾客的需求。企业必须首先了解和研究顾客，根据顾客的需求来提供产品。同时，企业提供的不仅仅是产品和服务，更重要的是由此产生的客户价值。

3、可以自建销售网络，与家电连锁商场如国美、苏宁等加深合作，与手机连锁销售点如中复、迪信通等合作，增强与小型手机店的接触，深入全面地了解消费者需求，掌握市场现状，灵活地制定销售策略，减少运营商的束缚。

4、吸引潜在客户、提高品牌知名度和销售额，因此华为直播营销策略有产品展示、互动环节、嘉宾邀请、客户案例、主持人演讲。华为技术有限公司，成立于1987年，总部位于广东省深圳市龙岗区。

5、华为的分销渠道策略。作为国内较早建立营销渠道管理部的电信企业，华为在不同阶段提出了不同的渠道销售策略。

《华为终端战略》epub下载在线阅读,求百度网盘云资源

1、链接：提取码：3yqv 书名：先学半个华为：文化、战略、业务、人才管理实践 作者：廖维 出版社：人民邮电出版社 出版年份：2018-8 内容简介：正如任正非说，华为没有成功，只有成长。

华为的营销策略的图书目录

1、（三）华为品牌在世界品牌价值实验室(World Brand Value Lab)编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第46位，品牌价值已达1812亿元。

2、《定位》是营销人、广告人、策划人的必读之书。定位是策略表现，同时也是广告表现，《定位》给人的收获，是“诱导”层面比“教导”层面强。《定位》就是寻求一个策略支点，在极致发散的同时，也集中到“点”的突破。

3、本书书名与内容不是很吻合，饱和攻击营销法只是其中的一小部分，却是本书的一大亮点，以《华为饱和攻击营销法》为书名，有以偏概全之嫌，但以此突出亮点，也不失为聪明之举。 作者对饱和攻击营销法的阐析分散在几处。

4、《定位》是营销人、广告人、策划人的必读之书。定位是策略表现，同时也是广告表现，《定位》给人的收获，是诱导层面比教导层面强。

5、《华为的营销策略(全新白金版)》是一本对中国企业界传奇——华为的快速成长做出的一个全方位解码其经营管理智慧的书。它是一套将学习华为推向最高潮的巅峰力作，是国内首次全面剖析华为创新之道。

到此，以上就是小编对于华为战略策划书的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。