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优秀领导者必读的8本管理学书籍?
哪些书值得领导者细细品味？是什么书让任正非、马云、张瑞敏、雷军、菲利普·科特勒、陈春花、吴晓波这些名人大佬纷纷点赞？今天，孟尘为你整理了8本管理经典之作，每一本都干货满满。以下，Enjoy：01 卓有成效的管理者 作者：彼得·德鲁克 推荐理由：“现代管理学之父”彼得·德鲁克谈个人管理。
《管理的实践》（The Practice of Management），开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。粗略列举一下，就可以包括：目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等。
《管理的实践》作者是彼得·德鲁克。 讲述了企业管理的本质包括“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”等几个方面的任务。《经理人员的职能》《经理人员的职能》是由现代管理理论之父切斯特·巴纳德编辑的一本管理类书籍。
中高层领导力提升必看的书籍推荐
《危机领导力》中，作者通过对“午夜漫游者”号胜利经验的潜心研究，析取出十种团队建设和领导力方面的方法，从而助力团队在逆境中生存，在劣势中发展。那些努力存活、期望改进、打算在竞争中胜出的企业和团队将会发现这些策略非常有用。
《360度领导力》的作者列举了中层领导在这四个方面经常遇到的问题和麻烦，并给出了切实可行的建议。书中包含的真实案例和小练习，可以帮助读者根据自己的实际情况和行为习惯，比较、学习和提高自己的领导力。 影响：你为什么说是自从出版以来，这本书一直是畅销书。
《领导力21法则》《领导力21法则》是全球领导力大师——马克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则，彻底讲透了提升领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。
《领导力革命》一书为管理者迎接变革时代的管理新挑战提供了崭新而广阔的视野，启迪我们思考领导力的核心问题，并反思我们自己与领导者工作的关系，帮助管理者处理诸如权力、影响、依赖和变革战略等一系列紧迫的管理问题与执行困境，学会如何成为更有效的领导者。
《领导力21法则》“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰？麦克斯韦尔如是说。
*【Ch.2：领导力】 吉姆·柯林斯著，《从优秀到卓越》，哈伯·柯林斯出版集团2001年版。一部商学经典著作，它分析了能够存续下来且表现良好的公司的共同特征。 丹尼尔·高曼著，《打造新的领导者》，哈佛商学院出版社2002年版。
八本必看的经典管理学书籍推荐
1、《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。作者在书中总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大公司中学到的管理经验，详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法、从组织层面的落地方法以及产品团队完成目标的时间规划等。是一本对于想要提高团队效率、实现目标的管理者和工作者来说非常有价值的书籍。
2、《我在通用汽车的岁月：斯隆自传》一书对通用诸如计划和战略、持续经营、财务成长以及领导等企业基本的管理政策和战略概念的早期创新和发展进行了详细描述。 《影响力》作者：[美]罗伯特·西奥迪尼 内容简介：社会心理学领域的“现代汉语词典”。
3、戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。在职场，人际关系技能很重要，毕竟世上没有完美的个人，只有完美的团队，只有能融入团队中，协作共享，才能使个体发挥最大的潜能。
4、《管理的实践》（The Practice of Management），开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。粗略列举一下，就可以包括：目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等。
组织行为的心理学书籍
1、关于组织行为的心理学书籍推荐 推荐一：《权力为什么只为某些人所拥有》本书是斯坦福大学组织行为学力作。作者指出世界从来都不是公正的，想拥有的一切只有靠自己去争取。相信生活是公平的做法，会让现实打得措手不及。
2、关于组织的心理学书籍推荐 推荐一：《沙因组织心理学》世界百位最具影响力的管理大师之一，企业文化与组织心理学的开创者和奠基人。据亚马逊网站统计，本书迄今已被100余本学术专著引用；并且已被译成法、德、意、西、日本等多国文字。
3、国际知名管理学家和心理学家弗雷德·鲁森斯的《组织行为学》第11版（2008年）的中文译本，是一部备受推崇的著作。鲁森斯作为组织行为学的先驱，倾注近40年的心血，创作出这部集理论深度与实践价值于一体的杰作。
到此，以上就是小编对于组织的书籍的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
