战略成本管理书籍推荐（战略成本管理读书心得）

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成本管理的内涵成本管理是指企业管理者在企业经营过程中对从产品的设计、试制、生产到销售的整个过程的各项成本核算、分析、决策和控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理的最主要的目的是降低成本，提高企业的经济效益。

即企业要变传统的“成本维持”、“成本改善”为“成本预防”，通过企业策划，从源头上控制成本发生，从战略高度认识企业的各项经营决策，战略成本管理正是顺应这一需要而产生、发展起来的。

研究表明，国外现有研究成果散落于各个学科和问题领域，建立一个系统性的理论研究框架具有重要意义。

成本管理论文浅谈企业成本控制摘要：随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步完善，深化成本管理改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。

1、我也在自学，推荐的是这本教材，是我的大学教师推荐的，里面有大量经典MBA实战案例及分析，我觉得非常好。

2、企业管理：《企业管理》是2010年出版的图书，作者是闫彦、刘军、于淑娟。

3、推荐你看《管理者必读12篇》，我的最爱，以前我是零基础的，做过管理工作但不是科班出身也没有经受过正式的管理培训，但看完这本书几乎是秒懂管理哦。

4、在金融学方面，这里推荐的《金融市场及公司战略》包含的内容较为全面，也可以以博迪《金融学》加上约翰.赫尔的《期货期权入门》作为代替。会计学方面可以选择一本国内的教材，这部分想不出非常经典的著作。

5、《营销管理》(第10版) 推荐理由：要真正成为世界工厂，中国企业需要通过营销提升竞争力，中国经理人需要通过营销大师科特勒的这本经典教材提升自己的竞争力。

年1月1日出版的《班组现场生产管理》，作者姚小风。

企业管理：《企业管理》是2010年出版的图书，作者是闫彦、刘军、于淑娟。

本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧，是其执掌通用21年来领导艺术的总结与升华。《影响力》这本书是学术类的书籍，结合了很多心理学研究携程，但写法却通俗易懂。

企业战略成本管理起源于20世纪80年代，由英国学者西蒙提出，期初在欧美等国家试行，并得到了很多国家的采用与认可。直到90年代，我国才开始试行企业战略成本管理政策，这一先进制度的引进可以说是为我国整体市场经济的成本管理带来了巨大的影响。

成本概念的变化源于企业制造能力的变化以及管理理论与方法的创新，后两者又起因于外部环境的变化。

因此，战略成本管理应主要集中在第一象限和第四象限区域之内进行。

转换成本是一种十分有效的竞争武器——强化企业与顾客的联系。（4）技术障碍。指专利技术、专有技术（know-how技术）、学习曲线等。学习曲线指随着时间的推移，单位产品成本下降的产业特性。

其次，战略成本管理的第二步是分析公司的管理模式和组织架构，通过对官僚成本的控制来降低成本。对于企业来说，当企业发展壮大以后，成本浪费的环节有许多是隐性、不容易发现的。这其中最主要的就是企业官僚成本。

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