企业内部控制书籍（企业内部控制科学出版社）

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1、《企业内控精细化管理全案》是由王德敏编写，人民邮电出版社2009年1月1日出版的一本书籍。

2、精细化管理的基本内容：精细化的操作、精细化的控制、精细化的核算、精细化的分析、精细化的规划。精细化的操作：企业活动中的每一个行为都有一定的规范和要求。

3、精细化管理的基本内容是精细化的操作、精细化的控制、精细化的核算、精细化的分析、精细化的规划。现代管理学认为，科学化管理有三个层次：第一个层次是规范化，第二层次是精细化，第三个层次是个性化。

4、何谓企业精细化管理？精细化管理是企业为适应集约化和规模化的生产方式，建立目标细分、标准细分、任务细分、流程细分、实施精确计划、精确决策、精确控制、精确考核的一种科学管理模式。

5、主要思路：精细化管理的本质意义就在于，它是一种对战略和目标分解细化和责任落实的过程，是让企业的战略规划能有效地贯彻到每个环节并发挥作用的过程，同时也是提升企业整体执行力的一个重要途径。

6、细化企业管理制度的编制、实施、控制、检查、激励等程序、环节，做到制度到位。精细化管理：要求对于管理工作要作到制度化、格式化、程式化，强调执行力。

1、《Object- Oriented Software Engineering》，国内译作《面向对象软件工程》。

2、Martin的书我向来都是推崇，但是从来都没有像Rod Johnson的书那样非常认真去看。

3、SQL辅导书籍 01 推荐理由本书是麻省理工学院、伊利诺伊大学等众多大学的参考教材，由浅入深地讲解了SQL的内容，实例丰富，便于查阅。

4、大师的杰作，让你明白软件是一步步改进的，不是一蹴而就的。《XML入门经典》适合对象：初级、中级、高级介绍：很多人觉得没必要买XML书籍，不过我还是觉得推荐一本给你作为工具书，而且看本书可以使得你对XML方方面面有个了解。

5、金蝶软件：金蝶国际软件集团有限公司是香港联交所主板上市公司、中国软件产业领导厂商、亚太地区企业管理软件及中间件软件龙头企业、全球领先的在线管理及电子商务服务商。

6、功能也比较齐全，优点在于操作比较简单，功能栏目清晰，一目了然。柠檬云财税柠檬云财税是近些年一直在主打“免费使用”的财务软件，在功能和操作上表现都比较一般，基础使用是足够的。

《赢》中，韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。

《认识商业》是美国高校采用量最大的商业入门教科书。出版三十年来，历经九次修订，长销不衰，被全球几百所大专院校列为企业管理课程必选教材。

请各位推荐几部好的企业经营管理书籍，谢谢！《基业长青》作者： (美)詹姆斯·C·柯林斯、杰里·I·波拉斯著；真如译出版社：中信出版社影响一代中国企业家的管理理念 “世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。

学习企业管理的书籍有：企业管理：《企业管理》是2010年出版的图书，作者是闫彦、刘军、于淑娟。

《10 人以下小团队管理手册》——很适合新手管理者看，比较实用《10人以下小团队管理手册》《10人以下小团队管理手册》是由从事企业人事咨询工作已有二十余年的堀之内克彦先生编写的。

1、《经理人参阅：团队管理》同样是学好管理学不容错过的一本经典管理书籍，旨在帮助管理者更好地理解和应用团队管理的基本理念和方法，提高团队效率和管理水平。

2、《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在，作为一名普通的中、高阶管理者，你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验，轻松实现个人成长。

3、学习企业管理的书籍有：企业管理：《企业管理》是2010年出版的图书，作者是闫彦、刘军、于淑娟。

4、我们就来找方法找技巧，让自己在战斗前做好一切准备和部署。以下几本内容深刻的书值得你去读。第一本值得一看的就是《十天会说话》这本书。一个人不管身处于哪种环境，会说话是最重要也是最基本的一件事情。

5、《战略管理必读12篇》非常经典的企业战略书籍，兼具实战性与理论性，入门和精修必读。

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