教练技术经典书籍（教练技术谁写的）

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《中小店铺规范管理》：作者：张尚国，本书依照店铺的管理实践精心打造，简洁实用，适合急需提高管理水平的店铺经营者随时查阅。

《营销学原理》，《人力资源管理》，这两本书是必修课。这两本书，一本告诉我们做生意的原理，一本告诉我们做人的原理。《消费心理学》，《商业会计》，这两本书是增值课。

《品类管理：教你如何进行有效促销》分促销概念、快讯促销、店内促销、活动促销四部分，采用第一手资料教你掌握有效促销的四把利剑。

商业管理方面的书籍其实还是蛮多的，比如特劳特的《定位》。包括《德鲁克的管理思想精要》，还有《卓有成效的管理》，《从优秀到卓越》、包括《一分钟经理人》等，这一些书籍都是蛮不错的。

书名：企业生产主管自助工具库简介：企业部门主管是企业管理的主要推动者和执行者，主管管理水平直接决定着企业管理水平的高低。因此，为了提高管理水平，企业必须拥有和培养自已高水平的部门主管。

彼得·德鲁克（也有译为杜拉克）的许多管理经典（传世之作太多，不一一例举书名）彼得·德鲁克被世人尊为管理大师中的大师，自有不凡处。多读读他的书，并在实践中学习应用，一定会深谙管理之道。

绩效教练：能够激活员工（企业挖掘员工潜能+员工自主承担责任），形成一种业绩、员工和企业三赢的可持续发展。【原因二：激活自身】通过绩效教练，进行自身领导力提升。

内心博弈方程式非常有效地总结了现代教练的目的：绩效=潜能—干扰（P=p - i），教练会聚焦于通过开发潜能（p）和减少干扰（i）来提升绩效（P），请记住，内心的障碍通常比外部的障碍更加令人生畏。

高绩效教练这本书的作者是英国的约翰·惠特默，这本书的特点也比较明确：权威性、系统性、实践性。这是我第一次读这本书，在看到书名的第一瞬间是对教练这个词比较感兴趣，但对高绩效的概念是比较模糊的。

情商是一种与人连接的能力，它基于人与人之间的相互信任，而不是相互恐惧，因此，它牢牢第定位在“绩效曲线”的相互依赖部分，能够促进产生高绩效。

滑雪教练居然培养出网球高手，这个例子来自于哈佛大学的教育学家兼网球专家蒂莫西.高威。《高绩效教练》已经被验证为宝贵资源，对于所有教练和面向未来的教练，开拓者十分有益。

绩效＝潜能－干扰（P＝p－i）内心的障碍通常比外部的障碍更加令人生畏。教练的本质是将人们的潜能释放出来，帮助他们达到最佳状态。导师辅导（mentoring）跟教练不同，指的是告知学生自己的知识和经验。

本书的核心是15步儿童技能教养法，它是教练技术在家庭教育和亲子教育方面的完美应用，看似复杂的15步，其实步步相扣，每一步背后都很有深意，可操作性很强，即使你不懂教练技术，也可以帮助到我们，帮助到孩子。

总之，我读了这本书，从理论上更清晰地认识了为什么要观察儿童，观察儿童行为后该如何评价这一行为，让我更好地运用到工作中。

虽然在潜移默化中培养了孩子的人际交往技能，但至少用科学的方法正确的解决幼儿之间出现的问题。

应该从以下几方面着手实践：如读书随笔，如孩子档案记录，如心灵感悟。

教师读书笔记1 每个有文化、有教养的人都向往创造性劳动的欢乐，以及由于劳动的创造性而带来的生活上的充实。不要向儿童要求他不可能做到的事情。

我们每一个人的生命模式都离不开人生两面和三端。因让人们明白轨迹的意义和延伸方向，是每一个人的生命的牵引力，“道”凝聚了人们的信念和心态，术是人们赶路的方式和借用的工具。

《人本教练模式》一书主要讲了一切要以人为本，并激发你的潜能及领导力。此书教给我不是教练别人，是教练自己。由人本概念出发，讲解了九点领导力的因道素，之后进入教练技巧，教练能力，最后讲诉九种领导技巧。

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