摩托罗拉书籍（摩托罗拉资料）

本篇目录：

《六西格玛管理》2《六西格玛管理统计指南》3《基于MINITAB的现代实用统计》书本内容为：在一般统计学的基础上，通过MINITAB软件介绍了多元统计分析、可靠性与生存分析、时间序列分析三方面的统计知识。

《6σ 管理法：追求卓越的阶梯》首先推荐的这一本书，它的最大特点是以真实、成功公司的案例阐述6σ管理法的概念、工具，方便管理者快速了解基础的、非技术层面的6σ管理的知识。

六西格玛方面的书籍：红皮（宝）书原名：六西格玛管理因为书的封面是红色因此而得名。有些地方叫红宝书，至于为什么叫宝，我没问过具体缘由。在座的各位学习六西格玛的没有看过这边的举下手，什么叫国际畅销书。

有本书叫《六西格玛的力量》，苏比尔.乔杜里写的，简单易懂，建议你看看。含义是3方面的：质量指标，解决问题的方法论，企业管理哲学。百度文库里能搜到这本书电子版。

考黑带可以考虑ASQBB，或CSSBB。必备书籍《六西格玛管理》、《六西格玛管理统计指南--MINITAB使用指导》（俗称红皮书、蓝皮书）考ASQ最好有《critical sixsigma black belt handbook primer》但是很贵很难买。

《读者》杂志创刊于1981年3月，是甘肃人民出版社主办的一份综合类文摘杂志。原名《读者文摘》，1981年创刊时的《读者文摘》只有48页，而且是双月刊，新闻纸黑白印刷，售价三角。

这是杂志，不是书。。《读者》是甘肃人民出版社主办的一份综合类文摘杂志，原名《读者文摘》。

在记忆中，初次读《读者》的时候是在初中，在哥哥家。当初吸引我去阅读这本书的原因不是书里面的内容，而是封面。觉得封面很有意思。而如今喜欢《读者》这本书的理由不再像小时那么肤浅，而是书里面的内容。

1、这本《伙伴教练》提出了组织内部推行“转换式教练”模式，通过提问、影响、榜样等手段，实现分权式管理，更好地促成上下、平行关系、跨部门的合作。王牌教练天团包括潘婉茹、陈生民、郑杰榆、麻晓晴4位教练，累计教练生涯超过50年。

2、管理学书籍推荐：《营销管理》、《竞争战略》、《第五项修炼》、《从优秀到卓越》、《基业长青》。

3、No.3《高效能人士的七个习惯》这是《福布斯》历史上最具影响力的管理书籍之一，它从内到外，极大地促进了个人心态的发展，建立了坚实的互信文化。让员工深刻感受七种习惯的力量。

4、彼得·德鲁克（也有译为杜拉克）的许多管理经典（传世之作太多，不一一例举书名）彼得·德鲁克被世人尊为管理大师中的大师，自有不凡处。多读读他的书，并在实践中学习应用，一定会深谙管理之道。

5、这张书单的每一本书都非常经典，每一本书都能成为您学习的教材、阅读的佐料。帮助读者快速成为一名经管金融类行家。

6、企业管理者必读的10本管理学书籍推荐《卓有成效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

到此，以上就是小编对于摩托罗拉资料的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。